Escudo Tarifário de Dois Países de Hecheng
Agora, os EUA implementaram tarifas de 30% sobre as exportações de têxteis/vestuário da China, com potencial de aumento para 54% após o período de carência de 90 dias (por volta de 15 de agosto).Simultaneamente, o presidente Trump anunciou uma tarifa básica de 20% para produtos de origem vietnamita via Truth Social em 3 de julho.Para os fabricantes de sacolas que alavancam modelos de produção bilaterais, esses desenvolvimentos exigem estruturas de mudança de produção estratégica decisivas centradas na produção de sacolas no Vietnã.
As negociações proativas do governo vietnamita garantiram vantagens críticas para a resiliência tarifária na indústria:
Tarifa padrão de 20% vs. 30% atuais da China (+ potencial de 54%)
Evitar propostas iniciais de 46% através de acordos bilaterais
Como a Fujian Hecheng Bag Manufacture e a Vietnam Hecheng Enterprise Co., Ltd. impulsionam o fornecimento global ininterrupto
Por mais de 20 anos, nossas instalações na China ancoraram a produção — agora reforçada pelos centros de produção de sacolas no Vietnã, neutralizando tarifas por meio de modelos estratégicos de mudança de produção. Isso posiciona a Hecheng não como mais um fabricante, mas como um parceiro de mitigação de riscos geopolíticos..
Para importadores dos EUA:
Essa inflexão tarifária exige uma mudança estratégica imediata da produção para instalações vietnamitas.
Aproveite as vantagens da resiliência tarifária na fabricação do Vietnã: Teto tarifário de 20% contra 54% (talvez) da China
Com a produção de sacolas no Vietnã agora sendo um imperativo operacional,Fabricação de bolsas Hecheng Soluções de fabricação com resiliência tarifária garantem crescimento sustentável das exportações.
As operações de produção de sacolas no Vietnã com visão de futuro devem implementar:
1
Mudança estratégica de produção: Rebalanceamento de pedidos destinados aos EUA para instalações vietnamitas
2
Aceleração da localização: Alcançando maiores taxas de localização de insumos no Vietnã para tarifas preferenciais
3
Reestruturação da Arquitetura de Preços: Gestão de margem colaborativa com importadores dos EUA
4
Otimização da resiliência tarifária na manufatura: compensações enxutas em instalações no Vietnã
